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创客名片
陈一佳：80后新生代企业家，家族企业继承者。经营矿石破碎机械设备制造十年之久，后跨界进入文化传媒业。仅用2年多时间，业务扩展至设计、艺术展览、婚庆、影视等多个领域，实现新公司产值逐年翻番。
创客故事
一个院内两座厂房相邻而立。一座机器轰鸣，与大多数制造业厂房并无两样。另一座则不能直接窥得房内全貌，穿过一段弧形时光隧道，只见一尊高大的将军雕像矗立眼前，厅内，色彩清新亮丽。一间名为“头脑风暴”的办公室内，高低错落地摆放着某品牌黄酒的所有品系，另一间则挂满了抽象油彩装饰画。
这是一家怎样的企业?楼顶上竖立的“博远机械设备”与“博远将军文化传媒”两块##颇耐人寻味，传统制造与文化传媒就这样“站”在了同一个院子里。
这院子的掌舵者名叫陈一佳。毕业后，他回到父亲开创的浙江博远机械设备有限公司工作，打算将家族事业发扬光大。磨炼2年多后，他从父亲手中正式接过“指挥棒”，##这个存在多年的老牌企业。这一年，他进入而立之年。
始建于1958年，由原国有企业浙江海盐机械厂转制而来的博远机械主要以研发、生产、销售矿石破碎机械、输送机械和铁矿石干选机械为主，拥有省科技型企业、市高新技术企业、省小升规百强企业等“头冠”。
然而同众多传统制造业企业一样，招工难、技术人员紧缺等共性难题大大制约了博远机械的发展。尽管这家企业多年打下的江山仍拥有稳定的客户群，企业也拥有多项授权专利，陈一佳还是有了危机感。
“我们的加工设备还是比较传统的，若对加工母机进行更新投入会非常大，回报的周期也比较长。在工业4.0时代，很难预料未来是否有矿石破碎机械的替代品或新工艺腾空而出，这样的话投入将很难收回。”
与其投入巨资更新一批母机等待不可预知的未来市场，不如寻找一个“备胎”。一位朋友公司的宣传册让他眼前一亮，觉得文创产业是个不错的发展方向。设计宣传册的是将军设计文化工作室，由倪江军创办，“江军”与“将军”同音，工作室由此得名。陈一佳与倪江军、陈春云等人很快达成共识，于2013年8月成立了博远将军文化传媒有限公司，从提出建议到公司注册仅用了一个星期时间。
“将军”一词寓意着一个团队的##，也寓意着成为某个行业里的标杆，听来霸气十足，威风凛凛。陈一佳希望自己是一个好的继承者，更是一个好将军。
增资扩容后，博远将军这张新名片承接业务量突飞猛进，仅3个月时间就超预期实现年度百万元产值目标。后来公司业务又向相近市场扩展，包括杂志、会展、户外广告、婚纱摄影、微电影等。2014年公司实现产值800万元，今年预计翻番。目前，公司正谋划投资1200万元在青岛建设影视拍摄基地，通过开辟网络营销渠道，发展旅拍业务等。
陈一佳告诉记者，传统机械制造业与文化传媒业有截然不同的价值回报，“文化传媒的利润率要高一点，具有后发优势，未来有较大增长空间。”
向新产业转型更要讲究策略，陈一佳是如何做到业态逐步丰富、产值逐渐递增的?那就是规避竞争、抱团经营。他说服设计、摄影、影视等各路高手一起规划未来，先后并购杰克摄影成立婚纱摄影机构，并购嘉兴恋人日记成立婚庆活动策划机构，联合杭州沐慧堂成立影视电影机构，与海盐城投签约入驻婚博园，打造婚礼一站式服务平台。
“竞争是一场高成本的买卖，规避竞争会帮助你打造垄断企业。”“一个初创公司就是你能说服的*大数量的一群人，一起规划并铸就新的未来。”陈一佳将创投教父彼得·蒂尔的创业思维演绎得如此真实。
他似乎也遵从了这名教父“通过占领小市场、扩大规模来建立垄断企业”的逻辑。他认识到，嘉兴的文化传媒产业与杭州、上海等城市的差距很大，必须避开大城市，锁定本地市场和三、四线城市等文化维度相对低的地区。他打算在嘉兴本地再收购两家婚庆机构，坐稳本地婚庆**品牌的位置，今后带领团队以婚纱摄影为主线，快速把业务做大，争取两三年后在资本市场挂牌。
作为年轻的新生代企业家，他初创时也曾遇到许多困难，*突出的就是团队的磨合问题。他表示：“沟通不太顺，每个人做事的风格不一致，在运营、用人等方面的看法不同。争吵是常有的事儿，但大家的目标一致，都是为了企业发展。”
如今团队核心成员壮大到7个人，大家通常采取举手表决的方式。就拿投资青岛建影视基地这件事来说，2票反对，5票通过，于是少数服从多数。“虽然有时候意见有分歧，但团队比较好的一点是，一旦决定了，就是大家的共同目标，都要全力以赴去实现。”陈一佳说。
创客谈
陈一佳：做企业要有一颗打开的心，让有能力的人进来，公司才能快速发展。
作为团队的##，保持团队的凝聚力很重要，*重要的是要一碗水端平。尤其对于像博远将军文化传媒这样由很多团队合并过来的公司而言，更应该如此。
创业团队要抱团经营，不分彼此，每个人发挥自己的专长，优势互补，将每一个领域做到**。
